
沈崇智 理事個人簡介tac8210132021-09-25T09:56:29+08:00
以前在金屬冶煉廠產品很簡單,零件大概不超過十幾樣就可以組裝起來,進去汽車行業非常辛苦,而且三陽是臺灣總代理一台車的零件從引擎到輪胎有二十幾萬項,我年輕的時候記性很好,料號有十三碼大概可以背起來應該有幾千個吧。在汽車產業我去過全世界將近一百個國家地區,大部分的登機證我們都要報銷出差費,可是有些登機證我沒有報出去我留下當紀念品。三陽工業當時是臺灣總代理,但是零件只能供應臺灣的維修市場不能賣到國外,因為日本原廠已經做好了分工,HONDA在臺灣後來賣得不錯,就授權臺灣生產線在臺灣生產,但是某些零件是不行的一定要日本供應,但是大部份的零件在臺灣都可以在地生產,那是經過五、六十年的這樣慢慢累積的,所以我們那時候可以生產百分之八十幾的零件。
那時候我知道有這種狀況,我就跟公司高層建議我們零件做這麼多,我們也來外銷做維修市場,公司高層一開始不同意因為公司和日本原廠是有簽約是正式代理,然後我就說如果暗中銷售呢?因為三陽工業沒那麼厲害,不可能生產那麼多模具,汽車零件要有鋼鐵、電子、金屬、塑膠,要很多衛星工廠來一起配合。
我休了半年的假把家裡的事情大概都處理好我想要復出了,最強的銷售能力不是把東西賣出去,而是能做出可以大賣的東西,我說我自己人都可以賣掉,一張紙都可以賣幾千萬保險,以前年輕狂妄的時候,你拿棺材給我賣我都賣得掉。所以半年之後我就開始創業了,當時有一家公司也是我們的供應廠,是做那個呼吸器的塑膠耗材,老闆問我有什麼想法,我回答我現在有一些錢,可是我不想拿出來投資,老闆就說要直接給我股份,我心裡想技術股不太可能給太多一般就1%或2%,我就喊多一點就5%,老闆說我之前經歷這麼豐富,為前幾家公司創造這麼多業績,因為醫療產業是一個很小的圈圈門檻很高,大家都在討論說我是憑什麼去拿到退伍軍人協會這麼大的一張訂單是怎麼拿到的?大家都在亂傳說我是美國華盛頓州立大學的還有其它很離譜的我都搞不清楚了,後來老闆給我15%我自己也嚇了一跳,他說我希望你認真做我說ok,後來我參觀一下公司,我問老闆現在一年業績多少?他說現在一年業績大概一、二億,我說這個廠房它應該可以做到四億多,他說他認為可以做到五億,我說我們就來打個賭,我在那邊一年有52週我一年可以出國七十二趟,我跑到後來是拿拐杖、全身穿鐵衣,可是這家公司我把它做到一年超過十億,醫用的塑膠耗材普遍性認為毛利那麼低、單價那麼低的東西,但是我還是有辦法做,因為一樣通大概就百樣通,把最高的權利交給我我就放心的去衝。
又過了五年15%的股份有累積到一些財富,但因為那時候我已經出差太頻繁跑了很多地方,我的脊椎受不了脊椎變形就及時開刀,本來我想說休一段時間我再回去,但最後我開始想過退休生活,錢已經有了不能說很多但是夠用了。我一離開也休息了好幾個月,當時很多同業來找我說你不能來幫我,那你來當顧問好了,你不要出去跑業務,教我們怎麼做就好了,因為我已經在醫療產業創造了一個很大的名聲,經過不到半年我兼了四個公司的顧問工作,更好笑是他們後來都說我這樣來來去去給他們的方向還不夠,認為我還不夠投入就請我能不能來入股,結果就這樣入股了四家公司,後來又發生了一件事情,其中有兩家公司的董事長在開董事會的時候,大家在投票選董事長結果我就莫名其妙變成兩家公司的董事長,歐斯德就是這樣來的,歐斯德在大陸的所有相關的器材全部都是自己研發、自己生產,這些人都是以前我在前一份工作在做氧氣機,那時候代工廠全部都是我帶出來的團隊、帶出來的研發人員,因為他們也都離開那家公司,我就重新召集起來然後在我手上又復活了。
